603619
股票代码

(%)

总第49期 2010年
让中曼钻井的品牌更响亮

      2010年中秋、国庆双节前夕,在中曼钻井公司大干下半年劳动竞赛捷报频传的凯歌声中,集团总裁李春第带着集团对钻井公司的亲切关怀,专程飞赴延安,于9月16日至19日到中曼钻井公司延长项目调研,慰问钻井一线员工,勉励各井队,发扬成绩,再接再厉,总结经验教训,加强区块调研,完善提速方案,创出新的水平,让中曼钻井的品牌更加响亮。 

  “必须认真抓好生活服务专业化管理工作”

  16日上午,李总从西安直接赶到位于黄陵县双龙镇的16队调研。该队刚由子长县长途搬迁至此,正在加紧安装。李总与现场员工一一握手问候,详细询问这套钻机的使用情况,并深入食堂和员工宿舍,检查饭菜质量和卫生情况,对16队的生活服务管理感到满意。在队干部和生产骨干座谈会上,李总强调,生活服务专业化管理必须认真地抓好,过去搞得不好不怪大家,因为客观条件不好,公司没有要求,现在条件好了,营房都更新了,设施都配齐了,再搞不好就没有理由了。生活搞好了,员工吃饱吃好了,住得舒服了,洗上澡了,对稳定队伍、调动大家的积极性意义重大。各井队必须从公司长远发展的眼光对待生活管理工作。
  
  “钻井是一门实践科学。要引导年轻人吃苦耐劳,在实践中锻炼成长”

  16日下午,李总来到位于洛川县槐柏镇的17队调研。该队于今年4月份组建配套,已完井2口,目前正利用等井位时间进行现场培训。李总高兴地说,17队干得不错,组建后打了两口井,都打得很好,效益在延长项目领先,应该给17队记上一功,特别是平台经理张振同,今年先后组建了16队、17队两个井队,都干得很漂亮。现在队伍干劲没问题,标准还要提高,要高标准严要求,为将来到国际市场做好充分准备。李总说:“钻井是一门实践科学,仅有书本知识是远远不够的,大量的知识要靠在实践中摸索提高。我在井队干了12年,从内外钳工、井架工、副司钻、司钻干到队长、指导员,又当了5年大队长,这17年的一线锻炼,为自己后来的发展打下了雄厚的基础。”他强调:“钻井公司为尽快培养大学生,每个队安排了一名见习技术员,对这种办法我很赞成,但不要走偏了,见习技术员光协助技术员搞资料,不跟班作业,这样下去什么技术都学不了,现在看是舒服了,实际上把自己耽误了,三五年以后,差距就很明显了。因此,井队一定要强调实践第一,要引导年轻人以吃苦为荣,从基础岗位干起,为以后成才奠定坚实的基础。否则,基础不牢,苗子长起来也不会茁壮。”

  “技术工作主要是研究如何打好打快,不出事故,这是第一位的”

  17日上午,李总到位于子长县李家岔的14队调研。由于老乡挡路,李总一行沿着45度的陡坡步行到井场。该队也是今年组建的,已开钻3口,交井2口,第3口井钻至井深2160米,标准化现场井井有条,所有设备铮明瓦亮,在岗员工各司其职,没有一个闲人,李总看了高兴地说:“这才真正是我们中曼钻井队伍的水平。”平台经理李海第表示对完成今年公司下达的4口井的任务和效益指标充满信心。李总说:“现在我们是设备一流、管理一流,下一步要创业绩一流,使我们中曼钻井的品牌更加响亮。

      李总强调,延长气井地层复杂,易漏易塌易卡,钻井风险很大,技术管理工作主要是要研究如何打好打快,不出事故,这是第一位的,处理事故是第二位的。钻头选型非常重要。要通过各种渠道,认真收集邻井资料,建立数据库,优选适合本地区各区块、各井段的钻头,开钻前搞好施工设计,施工中不断摸索,总结出一套独特的打法。同时,要在井控工作上狠下功夫,打气井井控工作不能有丝毫的马虎。李总要求,年底我们要走向海外3-5个队,人力资源部门从现在起就要着手人员准备,对能提平台经理、平台副经理、司钻和副司钻的人员进行摸底,提前列出培训计划。

      “还是那句老话:带好队伍打好井”

      9月18日上午,李总到位于延安黑家堡的9队调研。该队使用的是一台ZJ45J老钻机,今年已开钻4口,完井3口,进尺11300多米,在延长区块名列前茅。李总从钻台上下到机房、泵房详细查看每台设备的运转情况,询问平台经理王中元有什么困难。座谈会上,李总说,还是那句老话:带好队伍打好井。“如何才能带好队伍打好井呢?”他指出:一是要高标准严要求,从方方面面加强管理,全面提高管理水平;二是抓好队伍建设。在思想建设上,要教育员工有理想、有目标、有事业心、责任感,追求远大的目标,就是要建成国内一流、国际知名的钻井公司。在组织建设上,首先要抓好干部班子建设,干部一班人要搞好团结,办事要公平公正,让人佩服,将自己人格的力量化为群体的力量。二要抓好以司钻为首的班组建设。拿破仑说,班长是军队之母。我们井队的司钻就是班长,就是我们的井队之母。因此,要认真选拔培养优秀的司钻,必须坚持“重品质、重能力、重业绩”的用人原则,决不能搞哥们儿义气。要抓典型,树样板,班组之间开展竞赛,不光要比生产时效、比质量、比安全、比效益,还要比大学生的管理、比宿舍的卫生,通过方方面面的竞赛,提高司钻的组织指挥能力,提高班组为战的能力。三要加强技术攻关。要善于学习总结,既要认真总结自己的成功经验,也要虚心学习别人的长处,不断完善提速技术,每到一个新区块、一口新井,要心中有数,不打无把握之仗,不打无准备之仗。四要加强设备管理。对这套老设备,要加强维护保养,进行小改小革,对破损的地方及时维修整改,使老设备打出新水平。
      19日上午,李总到位于延安甘谷驿的综合录井队调研。李总对大家讲,综合录井队目前在国内主要是锻炼队伍,下步就要走向国际市场,希望大家抓紧学习锻炼,将来到国际市场大显身手。李总强调,发展海外事业,需要大批地质专业人员,目前在这方面还比较薄弱,明年招收大学生,要增加地质专业的毕业生,为我们今后大踏步地进军国际市场储备人才。
      中曼集团副总裁、钻井公司总经理石书义、公司副总经理兼延长项目经理王在华、公司副总工程师兼延长项目副经理高克民一起参加了调研。(文/图 李国春)

copyright © 2021 中曼石油天然气集团股份有限公司 . ALL RIGHTS RESERVED 沪ICP备08116516号-1