今年以来，钻井公司综合服务大队科学管理，规范运作，及时完成了公司三个井队配套所需要的生产和生活设施，在短短的四个月里，共计完成生产总值220多万元，在公司组织的上半年劳动竞赛中，取得优异成绩，受到了钻井公司和集团公司的表扬和奖励。

  抓生产必须先抓安全

  综合服务大队的工作，主要是和电气打交道，安全工作要求很高，这就需要员工要具有安全防范意识和必要的安全常识。综合服务大队长索同华多次召开员工会议，对用电安全，用气安全进行讲解和指导，对新入厂的员工采取以师带徒，以老带新的方式，进行安全教育，保证新员工的人身安全，对用电设施巡回检查，及时发现和排除事故隐患。
  为了提高安全生产条件，创造安全生产环境，他们利用一些废旧材料搭起了简易大棚，把一些用电设施都搬进了大棚，在棚内安装好各种闸刀，在操作现场安上了防雨配电盒，并对部分老化的线路进行整改更换，彻底改变了电器以前露天存放可能造成的隐患，为员工创造了安全的生产环境。

      强化管理增效益

      安全工作抓上去了，保证了板房加工制作的顺利进行。今年钻井公司快速发展，在短短的两个月里，相继完成了14、17、18三个队的组建配套工作，配套所需要的大量生产生活设施必须及时跟上，综合服务大队的担子异常繁重。面多困难大伙并没有消极退缩，而是迎难而上，全体将士勇敢面对挑战，精心组织，科学施工，使加工制作很快驶入了快车道。
      为提高员工的生产积极性，综合服务大队还采取小定额小承包等灵活多样的形式，开展劳动竞赛，大大提高了生产时效。像喷漆打水泥地面等工作，用小承包的形式效果显著。
      通过员工们的共同努力，新组建三个井队所需的生产生活设施都及时到位，保障了这几个新建井队的顺利开钻。

      以人为本加强生活管理

      民以食为天。员工生活的好坏，直接影响人们的思想情绪和工作态度，索大队长非常重视，并身体力行进行创新改革。他首先对大院房间进行调整部署，一是将原来的库房改造为厨房，二是将原来的大宿舍房间改造为餐厅。
      综合服务大队的厨房一直沿用房东老乡的老厨房，炉灶陈旧，通风透气很差，每到做饭时，油烟满屋灰尘横飞，弄得炊事员们做饭也没个好心情。。现在要改建新食堂，员工们热情非常高涨，索大队长现场指挥，技术员焦启明对新厨房进行设计，发挥聪明才智自行加工制作了排油烟罩，安装了大功率排气扇，仅仅用了两天的时间，崭新整洁的厨房呈现在大伙面前。炊事员在干净明亮的厨房里为员工做饭，心情跟以前可是大不一样了。
      关于员工就餐问题一直困扰着大伙，过去就餐临时在给井队制作的餐厅内，餐厅运到井队后，吃饭就回到离食堂几十米远的宿舍，天气好的时候还好说，碰到刮风下雨天，端着饭菜回宿舍，可吃了不少沙子。现在好了，餐厅紧连着厨房，不用出屋就可以直接就餐。布置一新的餐厅，餐桌板凳摆放整体，深蓝色的窗帘，二十五英寸的彩色电视，洁白的墙壁上张贴着文明就餐，讲究卫生等小提示，充满着家的温馨，大家一边看电视，一边吃着炊事员精心制作的四菜一汤，心中无比高兴，大家感慨地说：这样的就餐环境是以前不敢想的。
      食堂餐厅改造好了，有了做饭菜的好条件，就要在饭菜的花色品种上下功夫，炊事员王茂勤和刘好占两个大师傅可谓费了不少心思。他们俩在一起研究食谱，一日四餐(夜餐)合理搭配，在饭菜花样上不断翻新，经常征求员工意见，发现问题及时改进，使饭菜质量不断提高，员工的满意度得到很大提升。
      加强伙食费管理，建立监督约束机制，每次买菜回来都由炊事员过称验收签字，保障每人13元的生活费都吃在员工肚子里。对伙食账目进行透明化管理，每月张榜公示，列出伙食费开支明细，让每个员工都心中有数。员工吃得饱吃得好，免除了后顾之忧，把全部身心扑在工作上，生产积极性大为提高，生产指标不断刷新，经济效率逐渐提高。
      日前，综合服务大队的各项工作在有条不紊地顺利进行，他们夜以继日地全力为井队需要而忘我拼搏，决心为中曼公司的快速发展做出更大的贡献。（孙钦方）