大干下半年凯歌高奏，夺取主动权捷报频传。7月份，中曼钻井公司钻井总进尺78734米，完成月计划的114.6％，创公司月进尺最高纪录，在公司发展史上写下了浓墨重彩的一笔。截止7月底，公司年累计进尺280163米，超过去年同期水平21013米，完成全年计划的56 ％，夺取了完成全年任务的主动权。
  7月份以来，公司认真贯彻落实中曼集团上半年工作会议精神，发动全体员工，对上半年生产经营情况分项目、分队、分井进行了详细分析，找出了影响上半年钻井速度的原因和工作上的差距，提出了下半年“严密组织抢速度，强化管理增效益，为坚决完成全年生产经营任务而努力奋斗”的总体工作思路，并采取了一系列行之有效的措施，掀起了大干下半年的劳动竞赛高潮。

       按照集团领导关于“系统抓，抓系统”的指示精神，公司实行了系统管理，将公司管理工作分为市场开发和协调管理、生产运行管理、工程技术管理、后勤保障服务、经营管理、人力资源管理六大系统，公司领导和各项目、各部门、各单位具体分工，明确各自的责任和考核内容，考核结果与责任人的业绩工资挂钩，做到项项工作有人管，件件事情有落实。

      对钻井队、技术服务队和管具服务站的经营承包办法进行了修订，进一步明确了钻具、钻头、螺杆的使用与修理的具体规定。同时，狠抓油料管理。公司专门成立了油料管理小组，负责柴油的拉运送井；各井队加强验收、计量、登记，堵塞一切漏洞。

      生产运行管理系统按照月计划、周计划每日检查督促，对电测、出数据、送套管、固井等工作超前预测、超前安排，同时，公司领导和项目、机关人员分头深入井队，现场解决井队生产运行中存在的问题，从而大大减少了组织停工。

      技术管理系统针对各区块地层情况，分别制定了预防井下复杂和事故的具体措施，并成功地进行了大功率螺杆、大直径缸套、高目振动筛布实验，从而有效地提高了机械钻速。

      各井队认真落实井控工作九项制度，严格按规定搞好井控装备的安装、调试，定期进行防喷演习，提高班组为战的能力；井队搬家安装、起井架，安全监督人员现场指导；下套管、甩钻具等特殊作业，井队干部亲自指挥，从而保证了安全生产。
      7月的陕北，骄阳似火，暑气逼人，中曼钻井公司大干下半年的劳动竞赛更是如火如荼。在北起内蒙苏里格、南至甘肃环县、西起定边、东至延安广阔的战场上，中曼钻井18支井队上演了一场攻坚克难、拼搏奋战的活剧。各井队横向对比找差距，争分夺秒抢进尺，班与班、队与队之间广泛开展劳动竞赛，呈现出千帆竞发争上游、万马奔腾赶先进的劳动竞赛火热场面。
      7月24日，6队一举创出日进尺1308米的新指标；仅隔两天，12队将这一纪录改写为1310米；5队奋起直追，于7月 31日凌晨，以日进尺1315米将这一纪录刷新；6队抢拖抢开，越战越勇，全月开钻4口，交井3口，月进尺达到9536米；奋战在苏里格市场的15队，认真总结前两口井的经验教训，强化提速措施，23天交出一口3646米的天然气开发井。7月30日，公司创出日进尺5882米新纪录。目前，公司共有 7个队年进尺突破2万米，其中2队遥遥领先，年进尺达到28012米。
  酷暑高温何所惧，铁血之旅战犹酣。中曼钻井公司全体员工正以不达目的誓不罢休的决心和毅力，万众一心，众志成城，掀起新一轮劳动竞赛高潮。（文／图 李国春 孙涛）