顾全大局 甘当人梯

      张振同自98年参加工作以来，一步一个脚印，从一名普通员工逐渐成长为井队干部。05年初，张振同出任老8队的平台经理。
  05年前后是中曼钻井公司快速成长的时期，迫切需要大批业务骨干和熟练员工。8队作为一支老队伍，责无旁贷充当起了教练员的角色。在8队，刚培养出来的一批员工还没捂热乎往往就被充实到新的井队和岗位上去了，自己的队伍能不能争取更大的效益？利益会不会受到损害？这些问题不是没有人向张振同提过，但张振同毫无怨言，因为他理解公司的难处，明白这也是公司对自己的信任，他讲，队伍不是自己的，而是公司的，一切都要服从公司的需要和安排。
      2010年3月，张振同又从13队被调任为16队的新平台经理，这也是一个新员工很多的井队。张振同抓紧时间了解员工情况，分配任务，因为新一年的征程马上又要开始了，不能因为队伍新而耽误生产。可还没等他把这个位子坐热，调令又下来了，让他担任17队的平台经理，4月底就要把队伍拉起来。当时队里只有十二三个人是有经验的老员工，剩下的大部分都是新补充进来的，张振同明白：考验自己的时候又到了。

     严格要求  热情关心

      如何让新员工尽快熟悉工作流程、工作技巧？如何让新员工早日融入到这个集体中来，尽自己的职责？如何让新员工充分发挥主观能动性，认同所在企业？……这些都是让每个领导者头疼的事情。多年的带队经验让张振同总结了自己的一套观念，那就是工作严格要求，生活热情关心，虽然只有短短几个字，但做起来却不容易，张振同一直在不断实践着，努力做到将心比心。
  张振同经常在休息的时候跟员工谈谈心，了解一下他们的生活起居，就像一位年长的大哥。没事的时候张振同还给他们讲一些公司和集团的事情，让他们对这个企业有更加深入的了解，让他们相信在这里是有前途的，能够安心的在这里工作。
  如果你认为这样会让员工在工作中产生懈怠，无所顾忌那就错了。在工作中张振同一直严格要求，不论私下关系多么好，不论平时怎么嬉闹，在工作中犯了错误，张振同一向是毫不手软，绝不姑息。每个员工一进入井队，张振同就会告诫他们在工作中一定要严肃认真，平时的时候可以开玩笑、和稀泥，但是工作就是工作，谁有丝毫懈怠，决不轻饶。
  在张振同的队伍里，每位员工都要熟练背诵岗位责任制，明确自己的职责和工作定位。张振同会不定期的进行抽查，一旦发现有懈怠不把这当回事儿的，就会进行 “严厉”地处罚。因此，在工作中，大家都兢兢业业、各司其职，整个井队的凝聚力和向心力得到不断加强。

      有了成绩才是王道

      在采访过程中，张振同并没有过多的讲自己以前的事情，一直在反复强调过去的已经成为历史了，现在还没有为公司创造出业绩来。倒是旁边的几个员工一直在旁边说着张经理的好，讲着他的辉煌历史。在那些员工心里，张振同大哥就是最厉害的，跟着他干肯定会有出息，肯定会有一番作为的。“反正就是觉得跟着他很舒服，即使有的时候训我们，我也觉得那是一种幸福，他肯定是为我们好的。”
  张振同说：“必须干出成绩才能对得起公司，对得起领导的信任，对得起自己的一班兄弟。有了效益，员工的积极性会更高的，员工的积极性高了，效益也会水涨船高，这是一个良性循环。”
      目前，17队的队伍建设已经初具规模，员工们正紧紧团结在张振同身边，积极奋战，跟随这位“传奇”经理征战沙场，开创着属于他们自己的天地。（林鹏）