重安全细管理

总第37期 2010年

重安全细管理

本报讯通过全体员工的共同努力，菏泽分公司3月份销售天然气7.78万立方米，与去年同期相比提高336%，销售收入与去年同期相比提高391%，各项指标创出历史新高。
进入3月份后，随着天气逐渐变暖，原料气源供应形势进一步好转。面对大好机遇，菏泽分公司全体干部员工认真分析形势，积极开拓市场，狠抓了设备安全、人员、组织、财务等系统的精细化管理，力争最大限度地提高加气量。在设备管理方面，公司请厂家到站内同技术人员认真检查维护的同时，把以前出现的一些问题进行了分析总结，除了按照技术要求维护保养外，还进行了重新分工、挂牌、落实到人，完善记录，全月做到了设备完好率100%；在安全管理方面，除按要求进行检查之外，重新修订了管理预案，对关键部位、压力表、安全阀、流量计、控制器及电路等进行了排查、维修，对硬件不走过场，该强检按规范要求进行强检，该更换的灭火器材、消防设施按要求全部更换，全月没有出现任何安全责任事故，保证了生产平稳运行；在人员组织和财务管理方面，加大技术培训，完善管理制度，制定培训办法，有效地调动干部职工的工作积极性，财务方面加强管理制度的执行力度，做到了该花的钱花，不该花的钱坚决不花，有效控制了成本。
目前菏泽分公司全体员工干劲十足，正在为创造更大的经济效益而勤奋工作。（张富刚）

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