总第13期 2008年

把握时机 迎难而上 加快发展

  “这一口井是中曼14队从陕北到川渝战略转移的关键”
  11月11日，山城重庆晴空万里，景色宜人。下午2点多钟，中曼集团总裁李总、副总裁杨彦麒一下飞机，就与分别从陕北、成都赶来的副总裁石书义、顾创业一起启程前往中曼14队施工的永川。
  在开往永川的汽车上，顾创业简要汇报了14队的搬迁和资质的准备工作，以及针对第二天中石油西南油气田分公司的检查进行了哪些安排。李总强调，检查之前一定要把各项工作准备扎实，确保验收一次性成功。
  下午5点半到达永川以后，李总一行不顾旅途劳累，首先来到合作单位重庆新泰机械有限责任公司，参观了石油设备的生产车间。李总感触很深，觉得这家民营企业的发展对昆仑公司具有很好的借鉴意义。随后，李总回到宾馆与中石油西南油气田分公司验收组专家进行了亲切友好的交谈，双方就钻井方面的合作事宜以及钻井技术进行了沟通交流。
  第二天早上7点，李总简单吃过早饭，就赶赴近百公里之外的中曼14队井场“花浅18井”，李总一下车就与中曼14队人员一一握手问候，鼓励他们再接再厉，在川东北这块土地上打出一场漂亮仗。随后，当中石油西南油气田分公司专家分组对井队、设备、现场进行检查的时候，李总来到井架和泥浆循环系统前，不断向井队人员询问设备的性能现状，强调一定要保证设备的正常使用。
  上午10点半，李总在井场上召开了现场会议，嘱咐大家吃好穿暖，精诚团结，努力工作。他说：“我19岁开始到油田工作，参加过胜利会战、中原会战、吐哈会战、塔里木会战，对大家的工作状况都比较了解。我们中曼有着一流的石油装备和雄厚的技术作为支撑，在钻井上不用担心。但是，在这里打井，井队要正视困难。第一个困难就是四川的井和陕北的井不一样，四川盆地有它独特的地貌特征，所以大家要因地制宜把井打好，这一口井是中曼14队从陕北到川渝战略转移的关键，把第一口井打好了，今后的川渝市场都会非常顺利，这次钻井意义非常重大，在工作上队伍磨合的好不好是关键。”李总接着分析道，井队面临的第二个困难是：在川渝地区钻井难度比较大，有些井队多次进入这里都出现了问题，因此，大家必须按照川渝的地域特殊性来打井。他说，井队的第三个困难是安全生产，这个地方的井虽然浅但是不好打，井越浅液柱压力就越小，气来的就越快，因此，浅层气井比深层气井还难打，井控工作丝毫不能马虎，打好打不好，就在大家的操作中，起钻下钻打钻都要严格观察，发现气上来以后不能慌张，坐岗的时候更要认真负责。该井成功与否全在井控，随时都要想着做好没有，做扎实没有，大家要不断向有经验的技术人员请教，万一发生井涌也不要失控，而要采取应急措施. 李总最后说：“这支队伍一定要团结，井队的事情必须干脆利落，说干就干，一旦发现问题马上就要整改。另外，大家的待遇问题不用担心，在井队要把生活搞上去，吃饱了才能干活，买菜要货真价实，饭菜要照顾不同地方的员工。冬天天冷，大家的洗澡、棉衣问题要尽快解决，确保这口井能够旗开得胜、马到成功，为中曼钻井在西南油气田上开辟出一条路子。”
  上午12点，中石油西南油气田分公司的专家在井队举行现场会议，分组公布了检查结果和打扣分情况。经现场审查、专家讨论和问询等各项严格审核，中曼集团14队以较好成绩顺利通过验收。甲方领导对中曼钻井队伍进入川东油气田开发市场表示热烈欢迎，他们充分肯定了井队细致入微、兢兢业业的前期准备和扎实的工作态度，并嘱咐说，四川的井容易打斜打漏，中曼钻井务必做好井控工作。
  下午2点，检查结束，李总再次召集14队全体人员开会，并强调了五个问题。他说：“第一，井队人员要认真消化三大设计，副司钻以上人员脑子必须时刻保持清醒，不能有一点含糊；第二，根据三大设计情况要搞出我们自己的施工设计，保证措施切合实际，操作上细化到人、落实到人；第三，西南油气田专家在检查中提出的一些问题，大家要认真整改，不能有丝毫马虎，一招一式都要严格按照人家的要求，把基础工作做好了，万一井喷来了也不会出大问题；第四，这次开钻加压一定要掌握好，开眼要开正；第五，起下钻都要严格按照标准执行，今后还要对大家强化培训，以做到万无一失。总而言之，这个井不深，但任务很重，是硬骨头，但越是困难的井越能锻炼队伍，我们要虚心向川南局学习，人家在这块地盘上打了多年，向他们学习肯定没错。” 会上，李总问平台经理冯世民以前有没有打过这种气井，冯世民说，以前都是带着队伍在百色打井，但是大家有信心有把握打好这口井。
  下午2点10分，李总一行顾不上吃午饭就离开井场，车刚走到花果山下，他忽然想起专家们提到的钻机刹车问题，为尽快弄清楚情况并找到解决的办法，大家立即返回井场，爬上钻机的二层平台，让司钻打开盖板，现场查看了绞车辅助刹车的运行情况，了解到这台水刹车仍然可以正常使用，不存在安全隐患后，李总心里才踏实。当天下午，李总一行奔赴成都。
 “金融危机给了我们喘气的机会，我们一定要把握好时机”
  12日晚上21点，李总连夜到昆仑公司查看钻机生产制造情况。在厂区里，他与在上夜班的工人一一握手问好，鼓励大家在这次生产夺标活动中取得更大的突破。
  第二天一大早，李总在昆仑公司机关会议室召开了部室经理会议，他首先通报了近期考察乌兹别克斯坦、沙特、俄罗斯和美国的情况，他说：“国际市场非常大，只要产品做好了，不愁卖不出去。现在中亚钻机市场的形势很好，中东也是今后发展的重点。目前，国际市场虽然受到金融危机的影响，但是总会要过去的。大家需要明确的是，在激烈的竞争中要想把市场保住，售后服务一定要做好。”
  随后，集团副总裁、昆仑公司总经理顾创业汇报了近期的工作情况和下一步的计划，他说，昆仑公司目前的重点就是年底前把西南局2台40L钻机和乌兹别克斯坦2台50DB钻机制造完成并交付出去，目前公司9500平方米厂房的行吊已经安装完毕，车装钻机的生产正在积极推进中。李总对昆仑公司今年取得的成绩给予了高度评价，他说：“最近昆仑公司开展生产夺标活动，大家干得热火朝天，如果昆仑公司能够在年底前交出4台钻机，那么大家所有的苦和累都不会白白付出。尽管制造业今年面临一些困难，但是大家精诚团结，士气高昂，勇挑重担，这种精神非常可贵，回头要进行大力宣传。”
         谈及昆仑公司09年的发展方向，李总指出，第一，公司要完善市场开发，现在国际市场虽然萧条，但是石油装备制造业的影响还是有限，昆仑公司市场部虽然成立的时间不长，但是很有活力，很有战斗力，今后不能在市场上守株待兔，而要主动突击；第二，公司要加强石油装备的改造工作，集团井队的钻机需要改造的要尽快改造，钻井是09年重点发展的板块，明年争取在四川钻井市场上有大的拓展，只有这样，才能实现两大板块的相互扶持；第三，要不断完善制造板块的各项工作，从设计、制造到售后服务都要不断完善，我们制造的钻机不能“原汁原味”，一定要打磨好，小问题也要考虑好。李总给大家鼓劲说：“金融危机给了我们喘气的机会，我们一定要把握好时机。”
  “要带好头，好好干，干出精品”
  11月13日上午10点，成都市新都区科技顾问团专家组到中曼昆仑公司考察调研， 在李总、副总裁杨彦麒、顾创业的陪同下，专家组一行20余人先后参观了公司的装配车间、总装现场，这里热火朝天的生产场面和现代化的制造设备给他们留下了难忘的印象。随后，在昆仑公司机关会议室，李总与专家组进行了座谈，他首先对中曼集团的发展历程作了简要的介绍并对当前的经济形势进行了分析，他说：“现在的金融危机对石油装备制造业的影响还不大，中曼集团参与市场竞争凭借的是过硬的技术和优质的服务，四川是个聚宝盆，石油天然气的储量非常高，发展潜力很大，因此，公司在四川的发展势在必行，必将为西部的经济做出更大的贡献。”
  随后，在新都区政协副主席、区科技顾问团顾问张修建的主持下，大家以“科技创新，提高企业活力和抗风险能力”为主题进行了深入探讨。科技局专家、西南石油大学教授、企业家代表先后发言，他们认为，成都市新都区在发展以石油产业链为核心的区域经济中具有得天独厚的优势，石油装备制造企业今后可以与西南石油大学加强合作，在技术方面实现强强联手，不断提升装备制造水平，增强市场竞争实力。专家们预测昆仑公司在5年之后一定会成为新都区的第一大明星企业。专家组还对昆仑公司的发展提出了良好的建议和意见，李总对专家提出的一些建议表示认同。
  下午1点，在公司简单地吃过午饭，李总再次来到厂区，在印尼40L钻机、乌兹别克斯坦50DB钻机和西南局40L钻机的制造总装现场，他称赞昆仑公司的钻机制造水平有了很大的进步，每到一处，李总都与当班工人一一握手，详细询问制造情况，他嘱咐班长曾俊“带好头，好好干，干出精品。”
  从车间出来，李总又先后来到昆仑公司9500平方米新厂房和二期厂房，希望大家把握时机，加快步伐，使车装钻机尽快投入生产，同时，他还对尚未竣