9月22日-23日，中曼集团总裁李总赶赴昆仑公司，在集团副总裁、昆仑公司总经理顾创业的陪同下，检查昆仑公司贯彻落实集团公司半年工作会议精神及当前的生产经营情况，看望慰问员工时，他一再强调昆仑公司要把握好当前石油装备制造业的大好形势，强化内部管理，严把质量关，进一步提升中曼昆仑品牌在国内外市场的竞争力和影响力。

  9月22日，成都骄阳如火，气温高达30多度，下午1点多钟，李总顾不上吃午饭和路途劳顿，刚一下车就赶赴生产一线，了解钻机总装和二期机加工厂房建设情况。李总强调，昆仑公司发展十分迅速，一定要抓紧时间尽快把厂房建好并投入使用。随后，李总来到昆仑公司为印尼和西南局生产钻机总装现场，仔细查看了柴油机、绞车、转盘等设备的安装情况，发现钻机顶部的一块挡板比较薄，他立即责令进行整改，并告诫大家，同行某企业因为在这些小细节上出现失误，严重损害了自己在海外市场的形象，甚至导致了部分客户的流失，大家一定要引以为戒。对现场存在的个别焊接不美观、生锈没有处理等问题，李总也一一提出了整改意见。在生产车间里，看到整个现场井然有序，李总非常满意，他叮嘱现场的施工人员在保证每一个零部件质量的同时，还要做到外表美观。
  简单吃过午饭，李总来到昆仑公司一分厂，对泥浆泵生产线进行了检查，他强调一定要严格按照API的标准规范生产，严把质量关，珍惜昆仑制造的品牌。在昆仑公司市场部，李总与这里的员工一一握手，向大家问好，鼓励他们再接再厉，取得更大的销售业绩。结合前一阶段赴海外考察的所见所闻，他给大家分析了当前石油装备市场的形势。他说，国内外对钻机的需求非常大，只要产品好，绝对不愁卖不出去，石油装备制造业向中国转移是今后产业调整的必然趋势，中国有13亿多人口，人力资源优势是任何一个国家都无法比拟的。他同时谈到，中国的钻机市场正处在不成熟阶段，目前还做不到零缺陷，但是只要昆仑公司转型到位，发展潜力将非常巨大，公司可以走外协加工的路子，但是合作的企业都必须严格执行API标准，决不能因为产品质量的问题影响到昆仑制造的品牌，要采取强有力的措施实现互惠互利、共同做大做强的目标。他还重点强调了质量问题，指出“今天的质量就是明天的市场”，要想在转型期把市场做好，最突出的就是要把质量、产品、售后服务做好，他说：“我们要有强烈的社会责任感，要做就做最好的产品，生产钻机就像生孩子一样，不能生个残废给社会增加负担，而应该成为社会生产的栋梁之才。在希腊曾经有一个造船企业，不管是赚钱还是赔钱，都会一如既往地制造最优质的产品，后来订单蜂拥而至，所有的客户都找他们。现在中国钻机制造商之间竞争比较激烈，到底谁胜谁败，现在还难说，但是只要我们把质量、产品、售后服务做得力求完美，那么我们在市场竞争的大潮中一定会立于不败之地。”
  谈及企业管理，李总说：“干活就像排兵布阵一样，技术好的工人要安排到最重要的地方去，我们要是多一些像张天顺、母太平这样技术好、负责任的员工，产品质量自然就上去了，这也是提高质量最便捷的办法。现在吃石油这碗饭不容易，在质量上只有瞄准第一、第二名才能稳固自己在市场上的地位，我们的制造能力要超过市场的一般要求，将来在管理上可以请外援，可以考虑请一些德国、日本等国的专家来参与昆仑公司的管理”。
  离开市场部，李总和顾总还来到昆仑公司附近的工业园区考察了厂房租赁情况，与开发商进行了磋商。晚上7点，李总在昆仑公司食堂简单吃过晚饭后，再次来到钻机总装现场，与夜班工人一一握手问好，并鼓励他们把活干好干精，干出昆仑人的水平。在铆焊车间，看到车间灯火通明，材料摆放井然有序，夜班工人焊接精细认真，李总感到很欣慰。当时，车间内气温高达30多度，李总背上的衣服被汗水浸湿，可他毫不在意。晚上9点，李总还与昆仑公司的主要领导进行了座谈，他们围绕集团的发展规划、昆仑公司的发展方向等问题进行了交流。
  23日一大早，大雨磅礴，路上满是积水，李总冒雨来到昆仑公司，和市场部经理黄海丹、副经理赵江波就市场开拓问题进行了沟通，鼓励他们奋勇开拓，争取获得更大的突破。与此同时，顾总在总装现场召开会议，对李总的讲话精神进行了传达，要求大家各司其职，对头一天检查出来的问题进行整改，并对进一步提高生产质量提出具体要求。最后，李总在顾总的陪同下来到能源公司，就今后开展多领域的合作进行了友好磋商，并达成了共识。 （文/图 郝东磊）