5月22日，中曼集团项目管理高级研讨会暨项目管理内训班结业典礼在上海临港基地举行，总结交流培训成果的同时，对进一步提升项目的精细化管理水平提出要求。集团董事长李春第、总裁陈庆军、执行总裁张云及各项目骨干人员通过视频或现场参会。会议由张云主持，Block10项目经理张驰首先作为培训学员代表发言，他首先感谢集团领导组织了此次培训活动，为期四天安排给各项目经理和技术骨干提供了一个交流经验的平台，同时分享了参加在培训的心得和收获，表示将努力学以致用，进一步在实践中提高管理水平。项目管理部副经理杨佳怡对本期培训班进行了总结发言，介绍了策划、启动、执行情况，并分享了此次培训的亮点和成果。她表示，此次高级内训班不同以往，课程全部由公司内部各系统的负责人或专家主持，既有新知识的传递，又有现场工作的研讨，使大家对于低成本情况下的风险管控及项目运作、市场开发及合同管理、提速增效、雇员本地化、沟通管理技巧、成本管理重要性和可实施性等有了更深入的理解和认识，对今后工作有很好的指导意义。
      集团董事长李春第在会上发表了重要讲话，他表示，目前受到疫情和原油价格的影响，公司面临的形势十分严峻，当前需要加强精细化管理，切实抓好降本增效工作。他对工程项目如何从设备配套、搬迁安装等、技术参数优化、材料管理等入手做好精细化管理提出了指导性建议，并对事故防范、发扬铁血之旅精神、坚持中曼文化理念进行了阐述，希望大家无论在任何情况下，都要讲信誉、争一流，加强科学管理，重视人才培养，追求技术进步，努力为客户提供有价值的服务。他鼓励大家在困难中看到成绩、看到光明，提高战胜困难的勇气，通过不断的努力，实现公司更大的发展。
      据了解，本次项目管理内训班于5月19日开始，为期四天，旨在为集团总部各部室和各个项目之间搭建沟通的桥梁，实现有效沟通与融合，并对项目管理体系、落实精细化管理要求进行更深层次的探讨。与以往形式不同，培训全部由公司内部人员授课。项目管理部、经营管理部、财务部、采购物流中心、工程市场部、钻井液事业部等部门的负责人深入讲解了项目管理、精细化管理、物资管理、合同管理及钻井液技术等；各项目骨干人员也积极分享经验，对风险管控、成本控制、项目运作的重要节点、用工当地化等问题进行了分析和研讨，并提出了有效的措施和建议。由于形式新颖，内容实用并贴近实际，本次培训受到学员热烈欢迎。（邓玮）