当地时间6月15日上午10点，集团执行总裁张云、副总裁路景文和副总裁许震林一行在项目经理王进忠的陪同下，从巴格达驱车3个多小时来到Block8项目检查指导工作，传达了集团董事长的一系列讲话精神，并对集团一些重要政策、文件进行了宣讲和解释。
       张总一行到达井队后，首先接受了井场安全教育，然后在项目经理王进忠和项目副经理王宋及各事业部负责人的陪同下，慰问了在酷暑下仍坚守岗位的一线员工，察看了井场设备运转情况，所到之处都详细询问记录，并对井队集装箱库房一一开箱检查，强调要做好出入库记录，减少井队库存，把不用的物资转到分公司基地大库统一管理，盘活现有物资。
       午饭过后，张总一行组织召开了由项目各部门负责人参加的座谈会，认真了解了生产运行情况、存在问题和下一步的工作计划 。随后，许总介绍了集团物资采购管理的一些制度和伊拉克分公司大库的建设情况，对加强物资管理、严控成本给出了建议；路总传达了集团经营考核政策，释疑解惑，鼓励大家努力工作，实现公司和个人的双赢；张总重点讲解了项目管理中如何提高绩效，并使用数据对比和案列分析，形象直观地说明了绩效提高的关键因素，他对项目启动以来现场人员面对各种困难和挑战所表现出来的不怕吃苦、团结协作、拧成一股绳的精神提出表扬，鼓励大家继续发扬中曼“铁血之旅”精神，扎实工作，实现生产的安全高效运行。
       座谈会结束后，领导们又组织各路专家、技术团队召开了研讨会，针对项目当前遇到的井下复杂情况和技术问题进行讨论，并提出指导性意见。领导们不远万里来到现场慰问队伍、指导工作，极大地鼓舞了干部员工们的士气，也为项目下一步工作的顺利开展指明了方向。  (Blcok8项目 陶孝波)