2017年1月12日，中曼集团2017年度工作会议在临港基地隆重召开。通过对2016年成绩的回顾和对2017年工作的展望，大家更加坚定了信心，决心把握好油气市场回暖的大好时机，用一流的业绩推动公司的快速稳健发展。
      来自集团总部、各分子公司的干部员工共计320人参加了会议，位于北京、成都、迪拜、莫斯科等地的分公司和伊拉克、埃及等海外项目人员也通过视频系统同步参会。
      集团经营、财务、采购物流和HSE各系统的主管领导首先分别作了专题工作报告，汇报了一年来取得成绩和2017年的打算，对做好新一年的工作具有很强的指导性。
      随后，集团总经理石书义作了题为《创新实干促发展，扬帆奋进铸辉煌，为全面提升公司的持续盈利能力而不懈努力》的主题报告，指出：2016年，是公司大力推行改革创新的一年，也是在逆境中取得巨大突破的一年，在国际油气行业低迷、同行企业业绩大幅下滑的不利形势下，公司逆势而上，全年的营业收入、市场开发和盈利水平超出预期，为公司的发展迎来了新的机遇。在行业低谷期我们之所以取得这样的成绩，得益于公司领导班子的正确决策和广大干部员工的拼搏奉献。石总从12个方面总结了2016年公司在海内外项目运行、工程市场开拓、系统化管理创新、人才队伍培养以及技术研发能力提升等方面取得的突出成绩，对各系统的工作予以高度评价。对于2017年的工作，石总认为，随着油气行业缓慢走向复苏，本年度必将是充满希望和喜悦的一年，大家一定要牢牢把握机遇，激发创新活力，在执行好现有工程项目合同的前提下，积极谋划布局更加长远的工作，确保公司拥有长期、稳定、持续的盈利能力。为确保年度各项任务目标的实现，他要求各单位要高度重视项目管理、市场开发与优化、人才梯队建设等工作，努力打造公司的技术优势、人才优势和管理优势；他希望装备板块紧跟集团工程业务飞速发展的步伐，做好全方位保障服务的同时，提高研发制造能力，完善集团的一体化优势；最后，石总对加强企业文化建设进行了重点强调，要求各单位要用中曼的核心价值观激发队伍活力，提升服务水平，展示公司的良好形象。 
      最后，集团董事长李春第发表重要讲话，他以自身的亲身经历和心得感悟给大家讲授了如何“带好队伍打好井”。强调一定要牢牢做好“人才”这篇大文章，选择好为人正派、有事业心、有求知欲、心胸开阔的带头人；建立人才选拔、招聘、培训、储备长效机制，突破瓶颈。他还与各级领导分享了自己的管理秘诀，从为人处事原则、业务学习方向到纪律作风培养、关爱员工生活，再到传承“铁血之旅”文化等，循循善诱，发人深省、令人振奋。   
      本次大会对2016年集团涌现出来的先进集体、先进个人进行了隆重表彰，人数之多、奖励力度之大超出以往任何一年，再次彰显了公司尊重人才、崇尚先进的企业文化。会议开始前，播放了电视纪实片《2016，中曼的脚步》，再现了中曼石油人征战国内外市场和奋发进取、砥砺前行的感人历程，在亲切中传递出激励人心的力量。 （集团总部 杨红敏 ）