18-го мая 2018 г. генеральный директор-исполнитель группы ?Чжунмань? Чжан Юнь вместе с директором по проекту Чжао Мин и генеральным инженером Шао Фэй поехали на бригады 31-103 рвбочую площадь и 32-105 площадь, чтобы любезно выразить соболезнования китайскому и иностранному персоналу, работающим на первой линии бурения. Высоко оценили за выдающуюся работу, проделанную с момента начала проекта бурения. Ободрили их работать крепко для того чтобы держать хороший импульс для безопасной и эффективной деятельности. Накопление опыта и создание модели для других проектов в русскоязычной зоне.

Май в Сибири, снег еще не утих,а лед еще не тает. Г-н Чжан приехал на рабочее место, пожал руку и передал приветствия и пожелания председателя г-на Ли, руководителей группы и коллег，похвалил людей, которые работают при такой холодной погоде. Он внимательно изучил и ознакомился с ходом перемещения и установки, работой оборудования и строительством на рабочей площадь, неоднократно обращал внимание на безопасность, строго соблюдал эксплуатационные нормы，а также дал полное подтверждение на последние результаты работы двух бригад и технических служб. В частности, команда 31, установившая самый короткий рекорд по циклу бурения нефтяных скважин 2023. Мы надеемся, что все персоналы проекта будут продолжать развивать традиции и дух”железного путешествия". Схватите хороший сезон строительства, сделайте упорство, устоичивои стабилизировано, бурьте скорость ?Чжунмань?, ударьте золотой бренд.     

В отделе главного управления проектов Губкина. Г-н Чжан организовал симпозиум. Г-н Чжао был проинформирован о ходе реализации проекта и о планах дальнейших действий. Он запросил проект по четырем направлениям: Во-первых, придавая большое значение работе по обеспечению безопасности, ориентированной на управление скважиной, в строгом соответствии с требованиями местного комитета по управлению скважиной, делая установку оборудования для управления скважиной, пробное давление и работу проверки; Совершенствуя систему безопасности, в частности, чрезвычайных планов. Убеждаясь, что справиться с чрезвычайными ситуациями; Во-вторых, мы будем укреплять взаимодействие с местными жителями, постоянно обобщать опыт и формировать механизмы ?Чжунмань?, которые могут быть использованы для русскоязычных регионов

; В-третьих, мы должны сделать хорошую работу в привлечении местных талантов, обучении, совершенствовании и расширении механизма вознаграждения, в то же время, энергично пропагандировать корпоративную культуру ?Чжунмань?, чтобы каждый сотрудник имеет чувство принадлежности, чувство чести, чувство ответственности, формирование хорошей атмосферы ?все равны, все имеют возможность, все стремятся вперед ".В конце концов, он подчеркнул важность улучшения бизнес-уровня команды по управлению проектами, надеясь, что каждый из них разработает индивидуальный план развития карьеры, воспользуется всеми возможностями для укрепления обучения, повышения личного качества с помощью корпоративных сил и платформ.
      

Руководство проекта "Роснефть" поблагодарило руководство группы за заботу и поддержку, заявив, что они будут постоянно совершенствовать свою работу, постоянно повышать уровень работы, иметь уверенность в успешном завершении строительства проекта, чтобы партия удовлетворялась, чтобы компания была уверена! (Проект Роснефти  Джао Мин, Инь Вэньдун, Чэнь Фэн)