9 апреля компания Куньлунь созвала мобилизоционное собрание для учёбы и внедрения духа собрания корпорации в 2009 году. Состав группы руководства、директор отдела и производительные рабочие и персоналы службы органа всего 200 человек участвовали в собрании.Они серьёзно учились докладу о работе президента Ли.
На собрании вице-президент корпорации и генеральный директор компании Куньлунь Гу Чуан Е задавал 6 требований : 1, Начальник отдела должен серьёзно учиться докладу о работе президента Ли,потом вывести других человек вместе учиться.2,Путём учёбы найти недостаток на работе, разработать мероприятие исправления.3, По цели работы 2009 году соединить идеи и поведении всех персоналов.4,Должно организовать и решить требование собрания корпорации. 5,Это собрание имеет значение руководства для годовой работы,путём учёбы непрерывно укрепить и исправить дальнейшие работы.6,Через витрину、 рубрика агитации и интернет-сайт компании провести агидацию.
Касательно к проблеме на работе компании Куньлунь,ген-директор Гу задал 7 мероприятий решений :1, Надо регулировать модель управления и вид производства и организации.2,По указанию задачи корпорации выделило отдельную задачу и выполнить и решить эту задачу.3,Надо предпринять мероприятие непрерывно повысить деловые способности руководящих составов группы и производительных составов.4,Совершить систему оценки служебных заслуг.5,Надо предпринять мероприятие снизить себестоимость людских ресурсов,повысить эффективность предприятия.6,Сокращение и укрепление рабочих и управленческого аппарата,регулировать конструкции персоналов.7, Совершить политику- три основания и три нормы.
Через собрание персоналы компании Куньлунь увеличивали уверенности, уточнили задачи, совершили централизацию идеи,они один за другим высказывали,что обязательно запомнить поручение руководителя,посвятили свои силы выполнению установленной цели корпорации.
