В целях удовлетворения потребностей быстрого развития группы по содействию строительству группы системы внутреннего контроля и внутренний контроль за ходом работ, во второй половине дня 18 марта Корпорация Чжуньман, провела первый "система внутреннего контроля" учебных курсов. С помощью системы видеоконференций, руководителей групп и соответствующих компаний, более ста сотрудников на главном месте и зал-филиал собрания получили более систематическую подготовку внутреннего контроля.
Подготовка кадров, группа пригласила на Deloitte & Touche Общеорганизационное управление рисками Отдел обслуживания Цзян Вэй и Чжао Цзинь 2 преподавателя, они находятся в управлении предприятием рисками и внутреннего контроля область имеет богатый опыт. Прежде всего, Цзян Вэй учитель из понятия внутреннего контроля и внутреннего контроля Давайте поговорим о необходимости пяти основных элементов внутреннего контроля, системы внутреннего контроля здания, управления рисками и внутреннего контроля в отношениях между состоянием внутреннего контроля китайских предприятий делать переработку и всестороннее введение в пяти министерствах, "выданный основные нормы внутреннего контроля" и "Внутренний контроль употребление и указание" сделал общее толкование. Чжао Цзинь учителям однако строительство целей внутреннего контроля и принципы общее содержание системы внутреннего контроля и мер укрепления, контролю и инспекциям и оценке, обслуживания и мониторинга, проведенного с 11 по объяснить, а через ключевые бизнес-процессы Сян Цзе, описанных предприятий создание внутреннего дизайна системы управления бизнес-процессами необходимо.
Принимая во внимание все в первый раз принимаю подготовки, два преподавателя с практическим потребностям группы, подчеркнув полезность обучения содержание, так что профессиональные и понятно объяснить переработки. Вопросы для учащихся, два учителя были даны подробные ответы. В рамках этой подготовки, мы узнали не только новые знания, но и как укрепление внутреннего контроля предприятий с более глубокому пониманию работы.
Он понимал, что компания будет регулировать лишь проведение мероприятий по внутреннему контролю, в начале будущего, как быстрое развитие группы, будут планирует осуществлять внутренний контроль в подготовке подтем. (Ху Сяоин)
