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总第210期 2019年3月29日 星期五 放大 缩小 默认
职场“菜鸟”到精英的蜕变
2019-03-29
       如何从头培养一名应届毕业生,教会他们初入职场的本领,激发他们的优秀品质,持续他们的发展激情,满足他们的诉求,解决他们的困惑,让他们能尽快适应岗位,尽快融入新集体,是公司的责任和义务。经过近10年的探索与实践,昆仑公司形成了一系列整套独有的新员工培训模式。
       7月2日一大早,所有刚拿到毕业证的新员工精神饱满的进入培训室,一本培训手册、一本笔记本、一支笔开始了初入职场的第一堂培训。之后的半年将是公司精心打造的新员工辅导式入职培训。
       不同于大多数企业追求新员工培养速成,将刚刚报到的新员工分配到各自工作岗位,让其迅速进入工作状态。我们是放缓速度,手把手,一对一辅导培训,更加注重新员工培训的深度,延续一定的学校教育模式。
       公司对应届毕业生新员工入职培训的课程进行了精心设计。公司总经理亲自为新员工们讲授公司的主要概况、发展战略以及“以人为本,规范运作,开拓创新,执行高效”的企业文化,提出“爱岗敬业,实干发展”的工作要求,逐一解答新员工们提出的问题和疑惑。公司领导平易近人的亲自讲授很接地气,让新员工在最初便从高度与广度上与公司发展方向保持了一致,对公司整体情况有了全面的了解。
       随后,来自公司机关、各所属单位部门、专业负责人以及人力组为新员工分授公司各种管理制度、工作规范、角色转变、职场礼仪等,新员工对公司的认知进一步铺开、纵深,实时跟进培训状态、考核表现,导向积极的工作心态,提升对岗位、对公司的认同度。
       在完成对公司、部门车间、班组岗位一个月的规章制度培训和考察后,制定4个月的车间现场实训计划,按计划时间节点安排专人一对一的辅导培训,每月轮换一个车间和岗位,使其了解公司产品和生产运作模式,建立职场思维模式。在完成辅导培训后,正式进入新员工所属部门,逐步接触本职工作,最终胜任工作职责,由职场菜鸟蜕变为职场精英。 (昆仑公司 郑强)