建功巴国谱新篇----记中曼巴基斯坦公司国家经理赵吴涛 大山深处镌刻精彩人生
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总第203期 2018年12月10日 星期一 放大 缩小 默认
大山深处镌刻精彩人生
2018-12-10
       个头不高,戴个眼镜,说起话来有些腼腆,一件穿了多年的红色工作服虽然已经洗的有些发白,但是干净整洁,这是游耀留给记者的第一印象。
       技术过硬、不怕吃苦,干起活来雷厉风行,做事力求尽善尽美,是一段时间接触下来游耀留给记者的深刻感觉。在巴基斯坦PPL项目30队项目启动中,作为平台经理的他,用实际行动谱写了敬业、服从、感恩、奉献的赞歌。

上任,扛起千斤重担
       今年3月,作为中曼16队带班队长的游耀从伊拉克俄气项目刚一回国,就接到了一项艰巨任务。
       此时,巴基斯坦PPL项目刚刚启动,经过慎重考虑,领导决定让他扛起该项目的千斤重担,担任即将赶赴巴基斯坦打井的中曼30队的平台经理。刚接到这一任命通知的时候,游耀感到非常激动也很自豪,这是集团领导对自己多年来在中曼工作的高度肯定,但紧随而来的却是满满的担心和忧虑。
       这是中曼工程史上投入的第一台90DB钻机,也是巴基斯坦国内仅有的首部90DB钻机,又是巴基斯坦率先启动的第一口井,背负着这三座大山的压力,游耀陷入深深思索中。思路很快理清,这个从陕北钻井队技术员岗位走出的硬汉,这些年从北方大山沟里走出后,打遍了世界各地的高难度井,从来没有被什么困难吓倒过。
       这些年是中曼培养了自己,在新项目启动需要有人“啃骨头”的关键时刻,既然集团如此信任自己,游耀咬牙下定决心,一定不负重托,用实际行动来回报公司的信任。合同签订时已经是3月份了,令大家都十分着急的是,PPL项目要赶在6月30号之间开钻。除去漂洋过海的跨国运输时间,留给井队的时间已经是少之又少。为尽快将设备制造时间向前推进,同时提早熟悉这套9000米的巨无霸,方便今后在巴基斯坦的使用,在接到PPL任务启动的第二天,游耀就带领30队兄弟赶赴上海参与总装配套工作。
       在临港基地,他带领20多人跟着装备工人一起打磨、喷漆、安装、调试,每天忙得灰头土脸,一刻也不肯休息。4月24日,经过近2个月的紧张安装调试,这台90DB钻机顺利完工打包装船发运万里之外的卡拉奇港口。在吉庆祥和的鞭炮声中,游耀也扛着中曼30队的“铁血之旅”的大旗拉开了挺进巴基斯坦市场的序幕。

    抵达,倒逼甲方加快施工进度
       中曼PPL项目位于俾路支省的一片荒无人烟的大山深处,井场和沿途通行道路都是项目启动前专门开山修建的,由于甲方迟迟没有修建完成,项目也从合同要求的6月30号开钻一拖再拖。
       这样等下怎么能行!
       如果不主动想办法,一味等待,项目可能遥遥无期。9月12号,想方设法办完进山的通行证,赵吴涛和作为平台经理的游耀带领兄弟一起冲破层层困难来到Bela West X-1井场实地查看建设情况,寻求合理的解决办法。此时的井场和营地狼烟四起,五台推土机还在轰隆作业,从仅有的资料来看,至少还有4、5米的大山需要推平并将石头填埋山沟以增加井场面积。
       既然施工进入不理想,那就等甲方腾出一点就用设备占用一点,以此倒逼甲方提高施工进度。在赵吴涛的支持下,游耀带领12名兄弟在漫天尘土中安营扎寨下来。此时的大山里一无所有,在高达40多度的高温下筹备设备的搬迁,几天下来,这些兄弟们就成了名副其实的“难民”。饿了,游耀就带着他们在大山外的甲方施工营地上凑合着吃几口吃不习惯的当地橄榄油拌饭,忙到半夜就带领兄弟们躺在12人的大通铺里凑合着睡上一个囫囵觉。随着前期工作的准备就绪,营房和设备也从卡拉奇很快动迁而来。
       尽管此前对所遇到的困难都有了充分的心理准备,但是当设备进山以后,遇到的难处还是超出了游耀的想象。由于井场在大山深处,新修建的道路路况非常差,沿途山路一侧是悬崖深沟,另一侧是峭壁山峰,车队刚到井场外几公里的爬坡路段就全部熄火歇菜了。游耀很快组织现场的推土机和叉车,对每辆货车采取前有拖车后有推车的方式,克服万难逐个将200车设备、营房全部运输到位。营房运抵井场时,俾路支省正在举行大选,临时规定后方人员一律禁止通行,卸车安装的重担就压在了游耀和他的11名现场兄弟身上。
       现场缺水缺电,加上40度的高温,游耀也知道兄弟们非常辛苦,但是为了让营房尽快安装到位,让兄弟们吃上一口热饭,洗上一个热水澡,他咬咬牙决定先将最棘手的营房问题解决掉。功夫不负有心人,在游耀的带领下,三天后,现场所有的营房就全部通上了水和电,30队弟兄们在俾路支很快有了自己的家。
 
       安装,小井场套大钻机的一场考验
       在井场,PPL项目刚一启动,不按常理出牌的甲方告诉他,在这队上,大事小情都只找他一个人。
       以往与甲方的协调,安全方面安全官直接跟甲方对接,设备方面有机械师对接,管理方面有带班对接,电气方面电气师对接,后勤营房经理对接,这下可好,大事小情,就连哪一个员工安全帽没戴正都要找到他好好理论一番。
       大事小情24小时随时跟甲方沟通,现场还要随时组织安装作业,每天深夜还要撰写当天的工作总结报甲方监督和项目审核,在现场的他恨不得像孙悟空一样能变成十个自己,把千头万绪的工作同时处理完成,可惜分身乏术。由于开山十分困难,Bela West X-1井最后也只建成了一个和90钻机不匹配的小井场,因为达不到常规井场的尺寸,给整个安装带来了很大麻烦。
       现场设备多,井场小,甲方要求高,导致安装调试过程中,游耀带领大家对设备营房、集装箱都来回倒了5次以上,腾出一块地方就安装一遍设备,经过反复倒腾终于把设备安装起来。
       现场考验游耀的还有材料的组织, 90DB钻机目前在巴基斯坦整个国家只有这一部,他在巴国也成为了第一个“吃螃蟹”的人。恰恰因为该国只有一部,加上配置又高,设备配件跟一般的70、50钻机都不通用,所以配件组织起来非常困难,或者说相关配件在该国根本就没有。
       比如地面管汇、高压闸门组90钻机使用的都是5寸的,常规的70钻机却是4寸的,在当地根本找不到匹配的配件,所以在这方面更加考验平台经理计划的严谨性和提前预料性,所有零件必须提前1、2个月报到国内提前采购才行,以保证进度的正常推进。
       每天晚上下班后游耀还要召集大班和骨干人员总结当天做完一些什么,讨论次日该做什么,自己综合统筹,把各路工作需要牵涉哪一个责任方以及第三方的问题,他及时汇总连夜抓紧时间沟通协调,努力做到不误工、积极推进。为了把各项工作全面推向前进,他把机械、电气、安全、机房等岗位严格分开,让大家提前做好计划总结,自己再统筹进行协调,同时每天进行早请示、晚汇报,寻求项目的大力援助。(下转第三版)