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劈波斩浪航道宽——记伊拉克格拉芙油田中曼定向井事业部

伊拉克,传承着古巴比伦无数美好的历史传说和故事,而中曼定向井事业部的故事也从这里说起。
在格拉芙油田的拼杀,再一次提升了这个团队的新高度,事实也证明,他们没有令甲方失望。
对于接下来的工作,他们也充满着期待,不同的油田,不断升级的技术服务,他们的明天自然也会更加美好。

蚂蚁和大象的较量
格拉芙油田对中曼定向事业部来说,其实是一块亟待开发的业务荒地,在这里机会很多,挑战也很大。
跟同区块已经做大做强的友商相比,此时的中曼定向就像一只蚂蚁,他们在这里没有品牌、没有知名度,也没有存在感,而国际友商却强壮的像只大象,几乎占据了该油田的所有定向业务。
经过多年的合作,友商的技术和做法给对甲方产生了根深蒂固的影响,甲方甚至同意让友商将办公室设在他们公司的办公区里,关系可谓一般,中曼定向要想签订此笔业务难度之大如同虎口拔牙。
为改变他们先入为主的印象,定向工程师兼该项目定向负责人郭连旭煞费苦心。
为了让他们尽快了解并认可中曼定向,郭连旭彻夜加班,制作了详细的PPT汇报材料,并多次找他们展示介绍,但甲方每次听完报告都不表态,反而会一再提出新的问题让他回去修改。
方案改了很多次,虽然他听说是友商在背后阻挠,帮着提许多刁钻古怪的问题,想让中曼定向知难而退,虽然郭连旭明知是坑,但还是带着团队将这些刁钻难题一一克服了。
一次,两次,三次,四次……后来,友商实在找不出什么问题了,也被中曼定向的执着搞得十分无奈,怕这样下去真的被中曼定向拿到合同,就打起了闭门羹战略。
不管郭连旭他们跟甲方预约多少次,或者上门会谈,对方都会以工作忙为由,根本不再接见他们。
既然平时没时间,他们并没有放弃,而是不断在周末跟甲方联系,请求给点时间了解一下。
有时即使对方见了面,也很快会以友商提前建议好的缺乏某样设备为由继续推脱。
当设备到位后,他们又几次三番以需要高层会谈为由,还是不肯洽谈。
为此,中曼高级副总裁、伊拉克分公司总经理李辉锋也专门带队前来洽谈,对方实在推拖不过,终于进入正式商务会谈阶段,经过协商甲方终于松口:可以有条件给你们一口井试着做一下,如果没干好或者出了问题,以后就永久退出这一油田。
虽然条件苛刻,但总算推开一条门缝挤了进来,郭连旭相信,只要进来就一定能够改变甲方的看法。

伊国建立自己的马达车间
虽然情况渐渐好转,但是对于定向井事业部的人来说,此时他们的内心还是十分焦灼的。
刚刚答应同意进入,甲方就提出了一大堆问题,尤其是设备资料,定向施工之前他们必须全程监控查看所有数据,同时要求将目前所有的定向资料全部拿回国内到各厂家盖章,并承担相应责任。
正所谓一波未平一波又起,也许又是友商在背后捣乱,这边盖章问题还没解决完,那边甲方要求先行建立螺杆马达维修车间的麻烦又来了。
甲方表示某国际油服公司在伊拉克一直有自己的螺杆马达维修车间,中曼定向井也必须要建立,否则的话还是免谈。
郭连旭再次找到了甲方进行解释,由于友商在此经营多年,存在许多损坏螺杆,所以必须建立维修车间对损坏的设备及时修理,而我们全部是按照国际最高标准购买的螺杆,且我们的螺杆跟友商相比具有扭矩大、振动小、寿命长等诸多有点,目前根本不需要维修车间。
但是他们却认准了死理,必须先行建设完毕才能进场施工。
既然甲方如此强硬,也考虑到今后常规保养也会用到,就展开了寻找车间的工作中来,建立新车间在当地非常麻烦,且一时半会是租不到的,经过多方联系,大家想到了装备伊拉克维修基地。
那里距离格拉芙油田不算太远,有空余车间方便设备维修保养,加上那里的吊车、叉车一应俱全,今后起吊、安装、保养也十分方便。
彼此都是兄弟单位,事业部与装备伊拉克维修服务基地很快达成了部分场地租赁事宜的协议,维修螺杆的精密仪器设备也很快安装到位,并邀请了甲方前去参观。
这时甲方实在找不出理由了,就同意中曼定向进入施工阶段。
 
这些菜鸟竟然是铁军
中曼定向进入格拉芙油田的第一口井由中曼22队承钻,这口被称为ga-k99p的井单纯从定向来说,因为地层十分复杂,此前好几个友商都在邻井折戟沉沙埋了很多工具,甲方现场监督从一开始就觉得,中曼这些定向菜鸟面对如此复杂的井下环境是很难完成的。
因为打心眼里不认为这帮菜鸟有这个能力,即便打起交道甲方监督都很不耐烦,生怕这群油田定向“新人”出了问题跟他扯上关系。
面对现场监督的冷漠轻视,他们并没有灰心,而是全身心投入这场背水一战的工作中。
7月是格拉芙油田一年中最热的月份,大家身上汗水蒸发特别快,正常情况下在井场工作每半个小时都要喝一瓶纯净水补充水分。
但是他们知道这口井成功定向的深远战略意义,每个人在工作中都打起百倍的精神认真对待,尤其是在造斜段等重点层位大家更是分秒都离不开,于是现场产生了这样一种“奇观”,定向团队里的每个人从早上到深夜,竟然平均只有一次小便或者一次都没有。
后来郭连旭才了解到,每个人都牵挂这口来之不易的定向业务井,考虑到上厕所要从井场走到宿舍区,怕耽误时间,为了减少上厕所时间,防止耽误作业,他们竟然自发地减少喝水或者干脆连水都不喝一口。
每个人都死死憋着一口气,那就是必须圆满完成这份定向使命。
这一天很快到来,那天中午12点,为了更好地组合DD、MWD等钻具,他们连午饭都没来及吃,一直坚守在现场作业,直到深夜23点,所有工具安全快速入井,他们依然水米未尽,这样的付出也换来了所有业务的全部顺利完成的成果。
第一口井定向全部完成后,甲方专门进行了测算评比,他们惊讶地发现中曼定向施工的这口井不仅质量上乘,而且整个定向比设计足足提前了12天,大大出乎了他们的意料。
这时甲方才恍然大悟,友商之前的阻挠完全是无中生有,中曼定向竟然不次于这里的四大油服,而且在时间上还把他们甩在了身后,原来这些最初认为的菜鸟竟然是打不败的铁军。

0点前睡觉是件幸福的事
对郭连旭来说,那天的幸福来的太突然。
虽然前夜忙了到凌晨,但是考虑到还有大量工作需要收尾,一大早他还是来到了井架旁的定向井工作房里。
没多久,甲方监督突然喜笑颜开地来到了他面前,面对这突然而来的微笑,郭连旭和整个定向井事业部的人都吓了一跳,这到底怎么了。
这时,监督将本次定向取得的优异成绩告诉了他们,并拿出了一份表扬信宣读起来,甲方对于中曼定向井这次高标准、高水平的作业和取得的成绩表示祝贺,同时对于中曼定向人的专业水平和敬业精神给予了高度肯定和赞扬,并希望他们继续保持这种良好的专业精神,争取获得更大的成功……
现场短暂地安静了片刻,等所有人都意识到这份表彰文件的深刻意义时,顿时传来了一阵欢呼声。
当然,就像这封表扬信说的一样,后来不管友商如何劝甲方刁难这个团队,他们都不再听取,而是毫不犹豫地把22队后续的定向合同交给了中曼定向井事业部。
此后,所有人都发现了一个问题,甲方监督对定向人员的态度有了一百八十度大转弯,由原来一点都不信任,变成了现在十分信任,态度也非常友好了。
甲方以往对中曼定向全部都是NO的工作方式,全部变成了YES。
后续定向作业合同拿到后,他们的压力更大了,每天不到凌晨从来没有睡过觉。
突然有一天,定向事业部国家经理周崇虎发现,由于压力的原因,自己的头发突然掉了很多,而且呈持续快速掉落状态,他一问医生才知道,是长期压力太大加上熬夜造成的。
虽然头发掉了不少,但是因为工作太忙的原因,他还是舍不得睡觉,有一天在营房里加班的郭连旭听到了攻坚克难后的一句自言自语:如果每天能在0点之前睡觉真的是一件很幸福的事情。
这时,他才发现,几乎一年又一年,在周崇虎的带领下,整个定向事业部的人似乎凌晨0点之前都没有休息过,大家也正是凭着这种敬业和担当精神,才赢得了一次又一次的成功。

解决SAG和MAG校正难题
中曼定向在格拉芙油田开展原有业务工作的同时,也在不断拓展着更多的发展空间。
SAG和MAG平时只有国际四大油服才有这方面的技术进行使用和测算,中曼定向一直没有建立这套系统,但却已经“觊觎良久”。
定向事业部里的人平时来自全球各地、天南海北,对这块技术也都曾经有所涉及,纷纷觉得如果能建立起软件测量和数据库,将对将来的业务发展起到很好的促进作用。
而且在格拉芙油田,甲方对此也有强制的要求,如果自己没有这方面的技术,就只能花大价钱请四大油服来处理。
经过多方研究,大家发现定向设备软件上也有这项模块,但是实际测试下来效果却并不理想,测量的精确度远远不及预期,但既然有开发模块就一定存在开发的途径。
很快,事业部的陈飞开始彻夜查找资料,多方调研,经过多方探索,终于设计出一套中曼独有的校正方法。
按照以往的方式测测井斜、方位等,各项数据每次都要核算大半天,非常麻烦的同时还很容易出错,而按照这个方法,无论多么复杂的数据,一般几分钟就可以出来,而且达到了国际领先标准。
为了方便该项成果事业部各项目上使用,陈飞校正方法的规范手册,对各项目人员及时培训,从而达到了不花钱或者少花钱,也能达到不次于四大油服的技术效果来。
如今,随着一口又一口定向井的高质量顺利完工,甲方也由原来的每项资料不信任到现在交给中曼干他们很放心了。
前几天的一个早上,连甲方要求最严苛、最难缠的监督突然走进了定向井的操作室告诉郭连旭:Mr Guo,everything is going well,在表扬定向事业部的同时,也希望他们再接再厉,取得更大的成功。
听到这个表扬,他们的心情更好了,也相信在格拉芙油田,通过团队的努力,一定能够取得更大的成功。(郝东磊)

 

 

 

 


 

发布日期:2019年9月26日

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