新闻中心

安全接力在传递

       风险无处不在,安全牢记心中,钻井队工作处于高风险行业,稍不注意,安全事故时有发生。生命至上,安全发展,安全工作应当以“有感领导”为核心,树立领导典范,安全直线接力,让安全的意识和行为传递到基层,形成企业安全文化,杜绝安全事故的发生。
       今年中曼钻井特别注重HSE管理,总经理大胆创新,为公司HES管理注入新鲜血液特意新聘用安全经理,以其在别处的经验,丰富我们的方法措施及管理理念,使钻井公司的安全管理工作迈开了新步伐,经过半年的强抓狠抓,广大员工树立了“安全事故是可以杜绝的,安全隐患是可以控制的”安全理念,纠正了“低端市场只抓市场,安全可有可无”的错误观念。
       年初,公司开展了为期三十八天对钻井公司九只钻井队“一队一”现场风险识别培训,深入施工现场,进行摸得着,看得见的安全考察,对每一个井队的钻井队施工现场通过风险识别,风险危害,风险后果的判断,有针对性的对人的不安全行为和物的不安全状态进行了纠正。以四队为例,安全经理祁秀叶在实地考察过程中,识别到四队B型大钳钢丝绳有部分断丝的安全风险,使用时存在崩断的风险,有可能造成严重的人身安全乃至设备损坏的后果。祁经理在培训课上,结合相关音响资料,深入浅出,理论联系实际,以员工身边的风险讲员工身边的安全,使培训的四队员工受到很大触动,在平台经理苏以才和安全员刘宗伦的带领下,做好自身和周边的安全工作,加强了事故隐患的控制。
       6月正值全国安全生产月,中曼钻井公司积极响应,根据自身实践,落实集团HSE 部关于安全活动月“生命至上,安全发展”的号召,钻井公司于2018 年6 月举办了以“小改变,大不同”为主题的安全月活动,本次活动既考察了井队在进行一对一培训后的安全隐患整改情况,又对安全管理活动提出了新的要求,为提高基层一线安全负责人和员工的积极性,公司对各个钻井队伍进行评比,形成你追我赶的氛围,通过月末评比,井队队伍进行打分,予以奖励和处罚,使得安全管理的意识深入人心。
       中曼钻井公司不仅领导以身作则,通过带头履行HSE规定,深入基层,以亲身的行为影响员工,使员工真正感知到HSE工作的重要性,形成良好的安全氛围。今年6月还在组织结构上加强了安全管理,为每个井队配备了专职安全员,将安全接力棒顺利交到了基层,增强安全工作的有效性和基层单位全体员工的安全主体责任,提高了全体员工的安全行为意识。
       四队在专职安全员刘宗伦的安全指导,和全体员工的自我整改下,贯彻公司安全管理章程,安全环境有了很大的改善,员工安全意识有了很大提高。至今安全事故无一例,表明了今年四队安全工作取得了较大的进步。除了日常的班前班后会检查提问以外,安全员还不定期的给职工出一部分试题灌输员工安全知识,并且转变安全管理方式,让员工们自我监督,奖励惩罚的方式,实现了杜绝违章操作,违章指挥,将被动的安全管理,转变为员工的“我要安全”。
       安全接力树新风,迎风起航往前冲。安全工作重于泰山,上半年公司和井队的安全管理带来了巨大的成效,可是安全管理只有起点,没有终点。只有将公司HSE 管理理念和安全风险意识深入人心,形成良好的安全行为习惯,将安全接力从领导传递到基层,形成企业的独有安全文化,才能大大降低生产工作中可能触发的风险,更好的为公司发展添砖加瓦,创造效益,迈上新台阶。(中曼四队 廖修阳)

发布日期:2018年9月13日

关于我们
业务介绍
新闻中心
HSE管理
人力资源