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生命至上,安全发展,开创HSE管理工作新局面

      8月3日,中曼集团在临港基地召开2018年上半年HSE委员会会议,总结上半年HSE工作,肯定已取得成绩的同时,对下一步生HSE工作进行了安排部署,要求集团上下进一步提高HSE意识,加大HSE管理力度,保障工程项目安全运行,提高HSE管理水平,全面实现年度既定HSE管理目标,为集团今后的长期稳定发展奠定坚实基础。
      会议通过视频电话会议形式召开,共设上海总部及分子公司共11个会场。会议总结回顾了各系统上半年完成的重点HSE工作和取得的突出成绩,分析了HSE工作中存在的不足,对下半年如何提高HSE管理水平进行了强调安排。会议由集团安全总监杨耀琪主持。

      首先,集团各分公司、项目依次汇报上半年HSE管理工作和下半年工作计划,随后集团安全总监杨耀琪发言,对上半年集团的HSE的工作进行了总结和分析,对下半年的HSE工作计划进行了讲解。

      随后,集团总裁陈庆军为参会人员做了主题为“有感领导”的专项培训并发表重要讲话,要求集团各级领导要树立“有感领导”意识,要在思想上高度重视HSE工作,真抓实干,强化责任落实。面对市场规模不断扩大,新人员技能不足、素质达标需要一个时间段的现实情况,各级领导干部,要积极践行“有感领导”的安全管理理念,要树立长期抓、深入现场抓的观念,通过强化现场管理强度、密度来保证不出事故;各级管理人员、HSE人员要深入现场帮助井队、车间基层班组查找隐患、督促井队、班组整改;公司领导、分公司或项目经理要带头跑现场、跑车间,并做好机关人员下现场监管有效性的考核、督促工作,提高监管效率;要做好井队干部、车间干部,尤其是平台经理、安全官的选用工作,提拔敢抓敢管的干部走上更高的领导岗位。安全工作怎么抓都不为过,表达出了集团公司对于安全管理工作给予最有力的支持。

      最后,集团执行总裁张云发表总结讲话,他重点强调了近期要重点做好的几项安全管理工作。指出,井控管理工作要作为下一步重点工作来抓。针对上半年大检查中井控管理问题,有针对性的制定措施、完善标准;强化监督和检查。要严格执行安全生产事故上报相关制度,发生任何事故事件,无论大小,必须及时上报,做好预防措施,防止事故重复发生。针对近期井队搬迁作业集中的状况,要求各分公司、项目提前做好搬迁计划,紧盯现场对搬迁规章制度的执行,落实好各项预防措施,确保搬迁工作顺利进行。

发布日期:2018年8月10日

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